деловой авторитарный стиль общения

поддерживается благоприятный психологический климат и т.д.

присутствует удовлетворенность трудом;

эффективно использует мотивацию;

раскрыть творческий потенциал работника, поощряет инициативу;

Этот стиль позволяет:

Демократический стиль общения предусматривает, что для принятия решения требуется их обсуждение.

бюрократия руководства и пр.

подавление инициативы;

неудовлетворенность трудом;

К недостаткам авторитарного стиля общения относят:

позволяет быстрее справиться с трудностями становления и пр.

видимое единство управленческих действий;

сокращенное время для принятия решений;

четкость и оперативность управления;

Среди достоинств этого стиля общения можно назвать:

Авторитарный стиль общения, когда руководитель единолично решает, что нужно сделать. Склонен полностью подавлять подчиненных, думает, что всё знает и умеет, но от квалифицированных работников чаще избавляется, т.к. побаивается их. Соблюдает жесткую дисциплину, избранных поощряет.

Первоначально рассмотрим стили делового общения, наиболее часто встречающиеся в литературе:

Стили делового общения

Чаще всего основные стили общения представлены авторитарным, демократическим и либеральным стилями. Однако диагностика стилевого пространства личности предусматривает и другие стили межличностного общения, например индивидуальный, который также используется в деловой среде. Чем они отличаются и как характеризуются?

Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост